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企业的营销战略问题,实际上是一个认识论问题。它是通过对国家客观经济和政策、对市场环境、对未来发展趋势等方面的正确认识,制定出与企业相应的发展方向、产业结构、资本结构、组织结构等模式。
一个企业如果没有一个全局性的营销战略认识,就不可能有健康、有序稳健的发展。
随着竞争日益全球化、网络化的趋势,企业的微观经济活动必须获得理性的、科学的营销战略的指导,企业才能获得强大的生命力、竞争力,自发的、盲目的营销活动只能是“打一枪,换个地方”式的草蔻行为,甚至会带来“盲人骑瞎马,夜半临深池”的惨剧。所以,没有科学营销战略思想的企业必定要淹没在当今市场经济的汪洋和狂澜之中。那么企业的营销战略该如何制定呢?
一、大环境影响企业
中国的企业要制定出科学的营销战略,必须要认清中国目前的经济特征及宏观形势,绝不能照搬国外及书本上的营销模式。
制定企业营销战略的首要问题,就是要正确认识国民经济的周期性波动与企业微观经济活动之间的关系。所谓经济周期,是在商品经济国家的总体经济活动中,由低谷——复苏——扩张——高增——回落——衰退——低谷相联而成并反复出现的一种波动。经济周期波动的内在机制,在于社会总供给和社会总需求是否平衡。任何经济模式要谋求经济增长都必须改变原有生产要素的组合方式,因而必然会破坏社会总供给与社会总需之间原有的平衡,进而必然要引起经济的周期性波动。在中国市场经济的今天,企业的一场营销活动是以市场为导向的,而社会总需求与社会总供给之间发生变动时,必然会反应到市场上,从而影响到企业的营销活动。企业如果不能认识和把握经济周期性波动的规律,制定出来的营销战略就不可能有全局性,必然会在市场营销活动中受到无情的捉弄。那么,中国经济周期性波动的特征是什么样的呢?
改革开放之前的中国经济周期波动,主要呈现出严重的政治干预,导致不规则的经济周期波动;实行改革开放以后,主要表现为适度快速和相对平稳。具体而言:
1、宽二紧三。增长的时间约为2年,调整的时间约为3年,与国民经济“五年计划”基本吻合。从1998年底——2000年初,中国经济应该是处在一个调整期。
2、宏观调控。政府的宏观调控是中国经济运行的一个显著特征,并成为影响经济周期性波动的外在强制力量。
3、换届效应。中国经济周期的政治色彩非常浓厚,经济波动受政治因素的影响比较明显。改革开放以来,虽然逐步实行市场经济,但计划经济的传统仍然在国民经济中大量遗留。这也是“初级阶段”在经济上的一个客观制约性。
因此,政治力量常常能够刺激经济增长。纵观中国二十年来历次党代会的当年和政府换届的后一年,一般来说,中国宏观经济一般都趋于高涨,这是“中国特色的政治经济学”的又一种重要特征。正如中国股市是“政治市”,中国经济也是“政治经济”。
作为企业,在制定整体营销战略时,如何把握和驾驭中国经济周期波动,才能兴利除弊,为企业创造更大的发展呢?有哪些原则和方法呢?下面就做出初步的探讨,希望能给广大企业作一个抛砖引玉的作用。
经济周期性波动的过程,实际上是力量重新组合与财富重新分配的过程。
经济周期波动创造了无限的商机,为有潜质的企业领先对手实现跳跃式增长提供了充分的时间和空间。在经济周期当中的企业,把握得当,低潮的时候别人大赔你小赔,高潮的时候别小赚你大赚,这样一来一往,差距自然就会拉大。由此可见,波动造成落差,落差造就机会,在落差中往往孕育着实现资本增值和收益增长的可能性,企业如果在制定整体营销战略时,能很好地把握经济周期,就有机会实现企业“三级跳式”的发展。以下就是驾驭中国经济周期一些常规性原则,供企业参考。
1、逆向性原则。适时进入和退出是企业制定和实施整体营销战略时最为关键的问题,要经得起诱惑,市场热的时候头脑不能热,越是高潮越要冷静,要耐得住寂寞,市场冷的时候信心不能冷,越是低潮越要果敢。
2、超前性原则。企业整体行销战略不能完全与周期阶段相吻合,而要先知先觉,先行先动,比周期过程早半拍,快一步,保持一定的时间差,在大势上涨之前进入,在大势下跌之前退出。
3、节奏性原则。经济运动有其自身的规律性,高低起伏,循环往复。因此,企业的营销 活动也应该有所为而有所不为,有进有退,争取步步为营,踩到点子上。 在具体方法上,可按照“逆经济周期运动”来制定和实施营销战略、战术。在国家宏 观经济高潮时期,企业总的营销基调是回笼资金和收缩调整,具体营销活动处于战略管理 的态势,以收缩战线,调整产品或服务结构、加强营销管理为首要目标;在国家宏观经济 低潮时期,企业总的营销基调是市场出击和对外扩张,整体营销处于战略进攻态势。此时, 一方面要优化营销结构、完成内部的整合、打好基础、创造条件,迎接经济复苏,特别要 把握机会整顿营销队伍。另一方面,应当主动出击市场,组合各种企业资源,扩大经营规 模,提高市场占有率,占据有利的竞争位置。

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