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打江山的都是“粗人”，守江山的都是文化人。
????? 打江山，英雄不问出处；守江山，要营造“君权神授”的神话。
????? 打江山的没文化，打下江山却希望子孙有文化，但最后总被没文化的“拉下马”，这就是历史的轮回。
????? 中国大的历史朝代，只有汉朝和明朝是汉人坐天下，其它朝代都是尚武的少数民族执政。但执政者总是被有文化的汉人同化。
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????? 秦始皇焚书坑儒实际上是为自己“掘墓”，因为“刘项原来不读书。”
????? 让臣民读书是维护统治的****方法之一，知书达理的人怎么会造反呢？秀才造反，十年不成。即使秀才参与造反，也只是当个“军师”而已。
????? 最近看到一个历史学家的观点，清王朝这么快就“退市”，废除科举是一个重要原因。原来读书人都有前程和功名，废除科举等于废掉了他们的前程，也等于逼着读 书人造反。所以，清王朝灭亡的速度连孙中山都措手不及。袁世凯是废除科举最力者，也是清王朝灭亡****的受益者。
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????? 学者吴思发明了两个重要的概念，一是潜规则，二是血酬定律。
????? 潜规则已经近乎人人皆知，如果有人说“这是潜规则”或“某人被潜规则了”，大家马上心知肚明。这已经成为潜规则。
????? 血酬，就是拼命所得到的报酬，是流血的代价。
????? 根据血酬定律，推论出元规则，即暴力最强者说了算。
????? 王朝的更替就是如此，暴力最强者说了算。
????? 竞争的元规则同样如此，暴力最强者说了算。
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????? 在谈品牌时，我们要明白自己的身份：我们是打江山的还是守江山的？
????? 无疑，我们无江山可守。
????? 我们有两个选择：遵守别人的规则，俯首称臣；或者，打破规则，打下江山，暴力最强者说了算。
????? 遵守既定的秩序，弱者就是弱者，强者就是强者。
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????? 强者用文化证明自己，弱者用力量证明自己。枪杆子里面出政权，多么传神的语言。
????? 消费者导向是必要的，但竞争导向也非常重要。没有竞争导向，我们怎么证明自己？
????? 消费者导向，证明企业有内涵；竞争导向，证明企业有力量。
????? 消费者导向与竞争导向，不象某些所讲的，消费者导向比竞争导向更“高明”，而是达成目的的不同手段。
????? 中国企业被批判得最多的，恰恰是中国企业最应该坚持的。
????? 被专家们称为“恶性”的竞争手段，可能是最有效的手段。对手反对的，就是我们应该坚持的。
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????? 打江山的人是不守规则的，守江山的人是守规则的。
????? 守规则是为了维护既定的地位，不守规则是为了获得地位。
????? 对于不守规则的毛泽东，蒋介石最初的策略是“围剿”。等到毛泽东强大了，才邀请毛泽东到重庆谈判。
????? 毛泽东的地位是打出来的。所以，毛泽东在赴重庆时说，你们在前线打得越好，我在重庆越安全。
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????? 说实话，中国企业一直在世界上不受尊敬，但中国现在开始受尊敬了。
????? 中国获得的尊敬，是中国企业打出来的——中国价格、中国制造对世界的冲击——中国是世界营销界的“暴力制造者”——不是一个企业在这样做，而是所有中国企业都在这样做。
????? 这就是营销界的血酬定律。
????? 那些做品牌的中国企业，在世界上并不成功。中国制造在世界上已经相当成功——“中国制造”就是中国企业的集体品牌。
????? 原来没有“中国制造”，我们渴望中国制造。现在有了，我们又在否定它——因为它的含量量不高。
????? 没有中国制造垫底，何来“中国创造”、“中国品牌”？
????? 我们可以建议中国企业不要满足于“中国制造”，要往前走，但一定不要否定“中国制造”。
????? 中国企业的成长，确实付出了“血酬”——环境破坏、资源浪费等，但世界就是如此，统治者最害怕造反者。
????? 中国营销一直在造反。理解了这一点，再来判断中国营销，或许就更明白一点。
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